Méthodes Agile : Scrum, Kanban & Scrumban

J’accompagne les équipes dans la mise en œuvre concrète des méthodes Agile pour livrer plus vite, avec plus de valeur et dans une dynamique d’amélioration continue.

Mise en pratique du Scrum

• Sprints courts (1 à 2 semaines) avec objectifs clairs
• Dailys : synchronisation de l'équipe chaque jour en 10 minutes
• Revues de sprint : démonstration de l'incrément produit avec les parties prenantes
• Rétrospectives : temps d'amélioration continue, sans jugement
• Rôles définis : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
• Utilisation d’outils visuels comme Jira, Trello, Notion ou ClickUp

L’efficacité de Kanban

• Visualisation du flux de travail : colonne "À faire", "En cours", "Terminé"
• Limitation du WIP (Work In Progress) pour éviter l'engorgement
• Suivi des délais de cycle (lead time) et amélioration continue
• Adapté aux équipes avec flux continu ou à maintenance récurrente
• Flexibilité maximale, sans itérations fixes

Scrumban : le meilleur des deux mondes

• Combinaison de la rigueur Scrum et de la fluidité Kanban
• Suivi visuel du travail et rythmes de cérémonies agiles
• Planification adaptative sans sprint figé
• Idéal pour les équipes évoluant en environnement incertain ou changeant

Outils et pratiques complémentaires

• Planning Poker pour estimer la complexité et favoriser la discussion
• Backlog grooming / refinement pour maintenir une vision claire des priorités
• Burndown charts pour suivre la vélocité
• Suivi des actions de rétrospective et plans d’amélioration continue
• Animation de réunions engageantes et bienveillantes